4月29日，隨著菏澤單縣玉皇廟村*后一個計量表箱安裝完畢，標志著山東菏澤公司3.2萬眼省定貧困村機井通電工程全面完工。

2020年是脫貧攻堅、全面建成小康社會的決勝之年，菏澤公司將省定貧困村機井通電工程作為重中之重，納入2020年重點工作。突如其來的新冠肺炎疫情給工程造成了一定的影響，但菏澤公司上下堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，發(fā)揚“不向困難退半步、只向勝利添精彩”的斗爭精神，壓實責任、加強管控，高質(zhì)、高效完成了建設任務。

該公司加強組織協(xié)調(diào)，牽住工程建設“牛鼻子”。開展助力脫貧決勝配網(wǎng)工程攻堅行動，強化責任落實、疫情防控等八個方面重點任務，細化月度計劃安排。實施“日匯報、周通報、月考核”管控，累計編發(fā)周報12期。各級負責人下沉一線，分片包干，常態(tài)化現(xiàn)場督導，及時解決存在問題，有力**建設進度。

該公司嚴格疫情防控，參建人員實現(xiàn)“零疑似”。落實“三關”“三到位”工作要求，嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場作業(yè)防疫措施二十條》《疫情防控期間配電網(wǎng)工程及生產(chǎn)技改大修項目復（開）工工作方案》措施，組織設計、監(jiān)理、施工及分包單位簽訂責任狀87份，對2650名參建人員進行健康登記和出行信息排查。疫情防控方案和應急預案納入工程“三措一案”。每個施工現(xiàn)場明確疫情防控專責人，備足防護用品，每日開展三次測溫，保障所有參建人員健康。

該公司抓深抓細管控，按下項目推進“加速鍵”。健全“三部兩代”管理體系，組建標準化項目部50個。優(yōu)化建設時序和施工管理，組織194支隊伍1877名施工人員集中攻堅。高峰時期，每天133個施工現(xiàn)場同步作業(yè)。強化施工風險分級辨識，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干”、配網(wǎng)工程“三十條”措施和“十八項”禁令，狠抓現(xiàn)場安全措施落實。落實“能帶不?！薄耙煌６嘤谩痹瓌t，實現(xiàn)工程快速接火投運。

菏澤公司省定貧困村機井通電工程，共完成新建10千伏及以下線路4833.68公里，新增配變2182臺，通電機井32184眼，惠及1731個村莊、41.4萬貧困戶、139.6萬人，受益農(nóng)田133.6萬畝。機井通電后，農(nóng)戶澆地更安全、更便捷、更節(jié)約，與傳統(tǒng)柴油機澆地相比，僅澆地費用，每年可減少貧困農(nóng)戶支出5010萬元，有效助力全市農(nóng)業(yè)發(fā)展。

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